Источник: hr-mnenie

“В интересное время живем: вроде бы технологии удаленной работы изобрели не вчера, но 2020 год открыл все глаза, оказывается можно приходить на соседние рынки труда и строить их под себя.

Мы поговорили с Юлией Гладких, HRD Группы Компаний ХОСТ, и узнали как руководство пришло к тому, что необходимо открыть офис в Кургане, с какими проблемами найма в небольшом городе столкнулись и что компания делает для города. Юлия и ее компания уже несколько лет участвуют в жизни нашего Клуба, и их опыт очень интересен именно в точки зрения активно развития регионального IT-рынка.

Юлия Гладких, HRD Группы Компаний ХОСТ

У правительства Курганской области есть программа стратегического социально-экономического развития ИТ отрасли. Она направлена на удержание в регионе квалифицированных кадров. И дает возможность получения специалистами профессионального развития и комфортных условий труда.

ГК ХОСТ — часть этой программы. Мы даем специалистам возможность работать в крупной федеральной ИТ-компании, не уезжая из родного города. Наши сотрудники реализовывают значимые проекты масштаба всей страны, получают возможность карьерного роста и комфортной жизни.

Мы участвуем в формировании ИТ-рынка Курганской области и рынка труда в целом. Развиваем ИТ-культуру компаний региона.

С чего все началось:

В 2012 году конкуренция на ИТ рынке труда Екатеринбурга стала увеличиваться. Узкопрофильные вакансии закрывались сложнее. Мы стали смотреть в сторону регионов, в которых ИТ отрасль развита не так активно. Где есть хороший ВУЗ, из которого выпускаются специалисты с определенной базой знаний. Где есть специалисты из ИТ-подразделений крупных производственных предприятий с подходящим для нас опытом.

Так выбрали Курган. Провели разведку и поняли, что Курганский рынок сильно отличался от Екатеринбурга. Амбициозные и продвинутые ИТ-специалисты уезжали в крупные города, бизнес не сотрудничал с ВУЗами, соискатели боялись уходить с заводов в коммерческие компании, еще не зарекомендовавшие себя на местном рынке.

Особенности соискателей:

Курган достаточно маленький город, с небольшим количеством ИТ-специалистов. Многие соискатели либо работали вместе, либо учились. Кандидаты отказывались приходить на первичное интервью, так как боялись, что мы компания-однодневка. Они не готовы были менять свое стабильное место работы, даже если оно их не устраивало.

Как мы открыли офис:

Изначально в офисе работало 5 человек. Первые сотрудники пришли через рекомендации. Это были знакомые наших знакомых. Такая ситуация сохранялась до 2017 года.

Бизнес развивался, в компании появлялись новые направления, продукты внедрялись в регионах РФ. Росла потребность в квалифицированных сотрудниках. Мы стали взаимодействовать с Курганским государственным Университетом: готовить кадровый резерв из студентов, проводить курсы по java-разработке, запустили реферальную программу внутри компании, активизировали подбор опытных соискателей. Эти меры оказались эффективными, доверие к бренду работодателя выросло, находить нужных нам людей стало легче.

Сегодня нас уже 60 человек, текучесть остается самой низкой по сравнению с другими офисами регионов. Мы находимся в ТОП-3 ИТ-работодателей области.

Какая работа ведется в регионе сейчас:

• Сейчас мы сотрудничаем с Курганским Государственным Университетом и Технологическим колледжем. Ежегодно проводим мероприятия по проф. ориентированию для студентов. Приглашаем студентов в офис, коллеги рассказывают про свою работу и знакомят с компанией.

• Проводим командообразующие мероприятия и детский праздник перед Новым годом. Это уникальный для Кургана опыт, мы не встречали эту традицию в других компаниях региона.

• В этом году мы поучаствовали в реновации Курганского Технологического Колледжа. Нам выделили целую аудиторию. С нетерпением ждем открытие. Планируем запустить там несколько интересных проектов.

• Сейчас в штате больше 40 специалистов — выпускников КГУ. Есть ребята, которые пришли на стажировку и выросли до уровня Senior. Сейчас они сами читают лекции и помогают развивать бренд работодателя.”