Изоляция России крепчает и актуальность импортозамещения растет
Денис Прозоров, директор департамента инфраструктурных систем ГК ХОСТ, дал интервью интернет-изданию CNews и рассказал о том, почему потребность в отечественном ПО будет только расти, зачем госсектору нужна стандартизация рабочих мест госслужащих и какие российские решения давно вытеснили с глобального рынка западные аналоги.
CNews: Какие ключевые события и тренды последних лет в российской ИТ-сфере вы могли бы отметить?
Денис Прозоров: Хочу выделить три ключевых тенденции. Первая касается облачных технологий: компании все больше доверяют свои данные как коммерческим дата-центрам, так и отдельным облачным приложениям. Этот тренд активно развивается последние лет десять, а может, и больше. Недавно появились нормативные правовые документы, направленные на ускоренный переход госсектора в облака. По прогнозам аналитиков в 2021 году число данных, хранимых в облаках, возрастет в два раза по сравнению с 2016 годом.
Все больше государственных организаций и ведомств переходят к такому формату хранения и обработки данных. У региональных ГИС появилась задача по созданию региональных облачных инсталляций. Это необходимый шаг для создания единой рабочей среды представителей власти.
Если говорить про бизнес: кто-то делает для себя приватные инсталляции, для простоты управления ИТ-инфраструктурой, кто-то переносит все мощности в публичные облака. Среди наших клиентов есть сторонники обоих подходов. Некоторые пользуются только информационными системами из облака, кто-то отказывается от своего железа и арендует все в коммерческих дата-центрах.
В свете последних мировых событий этот вопрос становится еще более актуальным. Многие компании вынуждены переводить сотрудников на удаленную работу, экстренно адаптировать под это свою ИТ-инфраструктуру, потому что далеко не у всех она готова. Думаю, после истории с карантином бизнес уже не вернется в тот же формат работы. Он будет становиться более гибким, а помогут в этом как раз облачные технологии и виртуализация.
Второй важный тренд связан с безопасностью персональных данных. В прошлом году эта тема прозвучала особенно громко на фоне ряда утечек из крупных компаний, пострадали банковские карты, телефонные номера, аккаунты в социальных сетях.
Здесь есть несколько направлений работы. Например, изучение методик социальной инженерии, которые используют злоумышленники для хищения средств с банковских карт, и разработка контрдействий. Важен также постоянный мониторинг и выявление случаев взлома с целью предотвращения кражи данных предприятия или заражения вирусами. Безусловно, никто не отменял исполнение внутренних регламентов по информационной безопасности, ибо многие кейсы с кражей персональных данных стали возможны лишь при наличии «человека внутри». Конечно, многое делается и государством, особенно с точки зрения защиты критической информационной инфраструктуры.
Третий тренд, который надежно закрепил свои позиции — импортозамещение. С каждым годом нормативная база растет, все больше компаний отдают предпочтение отечественному ПО. Здесь много вопросов и связанных с ними мнений. О том, как наверстать сотни тысяч человеко-часов, вложенных в разработку иностранного ПО, нужен ли протекционизм во внутренней экономике в перспективе десяти и более лет, как безболезненно заменить пласт технологий, которые развивались у нас на протяжении последних 30 лет. Или, наконец, о том, что делать с инвестициями, ведь, по сути, сейчас идет их частичное дублирование: надо с одной стороны поддерживать существующую инфраструктуру, а поверх нее строить новую — отечественную.
CNews: Каковы причины этих трендов и предпосылки к ним?
Денис Прозоров: Если говорить про облачные технологии, то в первую очередь — это упрощение администрирования информационных систем, оптимизация ресурсов и бюджетов. Компании предпочитают инвестировать в облака, вместо того чтобы вкладывать деньги в технологии, которые устареют через 3–5 лет.
С точки зрения безопасности — теневой бизнес существовал всегда. Речь не только про кражу денег с банковских счетов, но и про номера телефонов из баз данных операторов, аккаунты в социальных сетях — все то, чем мы дорожим и без чего уже не представляем своей жизни. Помимо прямой кражи денег мотивацией для хищения персональных данных может быть желание что-то продать, показать рекламу, хоть как-то заработать на нас в этом чудном цифровом мире.
Если говорить про управление объектами КИИ, то нужно начинать с существующих политических рисков, профилактики шпионажа, предотвращения терактов, а заканчивать нормальным и безаварийным функционированием производственных и технологических процессов.
Конечно, все мы понимаем, что изоляция после крымской весны только крепчает, санкционный период не смягчается. Актуальность отечественных разработок нарастает, сложно переоценить их важность для развития экономики страны. Перед нами стоят новые вызовы и в той турбулентности, в который мы находимся, нужно понять, что мы сами себе помощники.
CNews: Развитие каких услуг и решений является сейчас для группы компаний «Хост» приоритетным?
Денис Прозоров: В первую очередь — это импортозамещение. Для нас важно развивать экономику страны и быть в тренде ИТ-индустрии. Разработкой ПО социальной значимости мы занимаемся уже давно. Изначально это были точечные проекты. Например, социальная карта жителя Свердловской области. Затем мы создали региональную медицинскую информационную систему «Медведь», она успешно используется в десяти субъектах Российской Федерации. Этому направлению бизнеса уже более десяти лет. Два года назад группа компаний «Хост» подняла флаг телемедицины.
Кроме того, последние три года мы активно занимаемся разработкой собственной системы виртуализации. С 2017 года она зарегистрирована в едином реестре российского программного обеспечения.
CNews: В какой она стадии готовности?
Денис Прозоров: За эти три года мы разработали продукт, получили несколько инсталляций, сделали свою продуктовую линейку, сформировали внутреннее облако, на базе которого оказываем клиентам консалтинговые услуги по переводу их инфраструктуры на отечественное ПО. Большим спросом пользуется стандартизация рабочего места госслужащего. Каждый запрос ставит перед нами нетривиальную задачу — перевести с привычного импортного ПО (операционная система, офисные приложения) на отечественный стек так, чтобы уникальный набор программных продуктов и наработок продолжал корректно функционировать.
Как это происходит? Для начала нужно разобраться в инфраструктуре заказчика и его планах по импортозамещению. Потом — определить, что подлежит первичному переносу на отечественное ПО, а что можно поставить в очередь. Последующий анализ покажет какой софт используется на данный момент, какие его аналоги есть в реестре. По итогам проводится тестирование этих аналогов — по несколько вариантов для каждого сегмента. На основе полученных результатов и по заданным критериям принимается решение, какой вариант ПО подходит больше. После этого создается пилотная зона из нескольких десятков рабочих мест, а пользователей просят оценить удобство выполненных изменений. По успеху выполненного пилота выбранный стек масштабируется на всю организацию. Здесь важными факторами является прогнозируемость сроков и бюджетов такого проекта, его минимальное влияние на производственные задачи предприятия. После окончания перехода мы готовы сопровождать обновленную инфраструктуру наших заказчиков. В прошлом году мы успешно закончили целый ряд подобных проектов.
CNews: Каким образом на вашем бизнесе сказалась политика импортозамещения?
Денис Прозоров: Развитие направления импортозамещения для нас драйвер роста. Мы видим в этом большую пользу для себя, как для коммерческой организации. Плюс, нам важно общее дело и польза, которую мы приносим государству.
CNews: Как в целом вы относитесь к усилиям российских властей в этом направлении?
Денис Прозоров: Позитивно. Это та история, когда мы можем сохранить деньги в экономике страны и при этом развивать технологии, науку, выращивать талантливые кадры, давать рабочие места.
CNews: Многие игроки на рынке открыто говорят о том, что по ключевым направлениям разработки мы никогда не догоним западные страны. Вы согласны с такими заявлениями?
Денис Прозоров: Конечно, отставание присутствует. Тут будет уместна цитата из «Алисы в стране чудес»: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!»
Если во что-то вложено большое количество времени и ресурсов, оно обладает лучшими качествами. Мы пытаемся догнать западные технологии, но работать для этого нам нужно в два раза эффективнее. Если этим не заниматься — так и останемся на том же уровне. Так что, работаем!
Есть большое количество примеров работоспособных отечественных решений, которые применяются во всем мире. Например, антивирус Касперского или компания Veeam, которая вытеснила своим решением мастодонтов рынка и заняла на нем лидирующие позиции.
CNews: Каким компаниям и из каких сегментов может быть интересно ваше решение?
Денис Прозоров: Это компании, которые напрямую попадают под санкции. Органы федеральной и региональной исполнительной власти, корпорации с государственным участием в капитале. Ряд крупных коммерческих клиентов рассматривают переход на отечественное ПО как способ оптимизации своих бюджетов на обслуживание ИТ-инфраструктуры. В банковском секторе и крупном ритейле есть примеры таких переходов.
CNews: Какие тенденции, на ваш взгляд, будут доминировать в ближайшее время на российском ИТ-рынке? Какие направления развития вы считаете для себя приоритетными?
Денис Прозоров: Мы планируем активно заниматься разработкой информационных систем. Конечно, мы не собираемся забывать про область построения платформы для ИС. По этой части у нас накоплен большой опыт и развиты компетенции. Компания занимается этими направлениями много лет. Это один из хороших и устоявшихся бизнесов группы компаний «Хост», и здесь мы также не собираемся покидать достигнутых высот!